Saulius Jovaišas: Kaip tapti nauju sėkmingu vadovu ir jaustis užtikrintai
Tapti vadovu – reikšmingas pokytis, dažnai lydimas didelių iššūkių ir neaiškumo. Naujos atsakomybės, augantys lūkesčiai ir komandos valdymas gali kelti daug klausimų net ir tiems, kurie jau senokai vadovauja, tačiau vis dar jaučiasi neužtikrintai. Kiekvienas vadovas anksčiau ar vėliau susiduria su situacijomis, kai atrodo, jog nebeužtenka turimų žinių ir patirties, o nuolatiniai rūpesčiai ir iššūkiai ima slėgti.
Šiame seminare pateiksime aiškius, praktiškai patikrintus patarimus ir strategijas, kurios padės ne tik sklandžiai įsilieti į vadovo rolę, bet ir įtvirtinti savo lyderystę ilgam laikui. Sužinosite, kaip efektyviai išnaudoti savo stipriąsias puses, įgyti daugiau pasitikėjimo savimi ir išlaikyti pozityvią komandinę atmosferą net sudėtingiausiose situacijose.
TRUKMĖ – 240 min.
LEKTORIUS
Saulius Jovaišas
patyręs verslo konsultantas, daugiau nei 15 metų padedantis vadovams įveikti pirmuosius iššūkius ir sustiprinti lyderystės gebėjimus. Konsultuodamas tokias įmones kaip „Tele2“, „Girteka logistics“ ir „Danske Bank“, Saulius dalijasi praktiškais ir lengvai pritaikomais vadovavimo sprendimais. Jis yra knygų apie vadovavimą bendraautorius ir ekspertas, gebantis paprastai ir suprantamai kalbėti apie sudėtingus vadovavimo klausimus.
KĄ GAUSITE ŠIAME SEMINARE?
Tapę vadovais ar jau būdami tokiais, dažnai susiduriate su iššūkiais, dėl kurių kyla stresas ir neaiškumai. Šis seminaras padės:
- Efektyviai valdyti savo laiką ir nustatyti aiškius prioritetus.
- Deleguoti užduotis taip, kad rezultatai būtų kokybiški ir savalaikiai.
- Sukurti pozityvią, pasitikėjimu pagrįstą komandos kultūrą.
- Atpažinti ir išvengti dažniausiai pasitaikančių klaidų, kurios trukdo pasiekti geresnių rezultatų.
APIE KĄ KALBAME?
Kodėl vadovai dažnai jaučiasi neužtikrintai ir kaip tai pakeisti?
Kaip aiškiai nustatyti ir efektyviai komunikuoti tikslus komandai?
Kaip efektyviai deleguoti ir valdyti užduotis, išvengiant mikromenedžmento?
Kokios laiko valdymo technikos ir priemonės praktiškai veikia vadovų kasdienybėje?
Kaip išvengti dažniausiai pasitaikančių vadovavimo klaidų?
Kaip ugdyti savo emocinį intelektą ir tinkamai reaguoti konfliktinėse situacijose?
KAM SKIRTAS SEMINARAS?
Naujai paskirtiems ir patyrusiems vadovams, kurie nori sustiprinti savo vadovavimo įgūdžius, sumažinti stresą bei užtikrintai valdyti komandą ir pasiekti išsikeltus tikslus.
KOKIA SEMINARO NAUDA?
Po seminaro dalyviai:
Turės konkretų veiksmų planą, kaip efektyviai valdyti savo laiką ir komandą.
Gebės aiškiai deleguoti užduotis ir mažiau laiko skirti nereikalingai kontrolei.
Sukurs pozityvią atmosferą komandoje, didinančią darbuotojų motyvaciją ir produktyvumą.
Gebės išvengti tipinių vadovavimo klaidų ir sustiprinti savo, kaip vadovo, autoritetą.
Curriculum
- 1 Sekcija
- 4 Mokymai
- 52 Weeks
Jums gali būti aktualu
-
8 Lessons
-
Neribota prieeiga
-
10 Lessons
-
Neribota prieeiga
-
8 Lessons
-
Neribota prieeiga
-
48 Lessons
-
Neribota prieeiga